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RD.CONSULTING.FRANCE - Conseil Audit Gestion : RD.CONSULTING.FRANCE - accompagnement, suivi, d?faillance, cessation

RD.CONSULTING.FRANCE - Conseil Audit Gestion : RD.CONSULTING.FRANCE - accompagnement, suivi, d?faillance, cessation
Conseil Audit Gestion : Accompagne le chef d'entreprise à toutes les étapes de son activité. Avant le projet de création, pendant assurer le suivi et la gestion de l'activité, après la cessation de l'exploitation. L'équipe vous assure un suivi personnalisé et individuel, même en cas de crise, vous aider à rebondir pour reconstruire un nouveau projet .

Accompagner le chef d'entreprise en "difficultés" c'est en priorité : écoute, disponibilité, fermeté et oublier les 35 h

Quand le chef d'entreprise est en situation d'échec, c'est une proie fragile, qui bien souvent culpabilise...

01) "Rester humain" tout en respectant les procédures légales
02) Savoir : Dire "stop ! oui on peut ! non on peut pas ! et combien çà va coûter ! "
03) Faire "très vite". Le temps de réaction est un facteur clé et suivant profil du dossier 90 jours au maximum pour tout faire)
04) Ecouter, évaluer, dédramatiser, expliquer au chef d'entreprise, l'état dans lequel "se trouve son activité",
05) Faire un état des lieux pour synthétique pour comprendre pourquoi (perte de chiffre d'affaires, croissance incontrôlée, impayés, stock ect...)
06) Aider le chef d'entreprise à se déculpabiliser, tout en déterminant les urgences (retard : impayés clients, charges sociales, impôts, trésorerie, salaires ect...)
07) Etre honnête dans la probable réalisation et l'aboutissement de la mission
08) Préparer un planning, Imposer des rendez vous réguliers, faire le point chaque jour par téléphone ou sur chez le chef d'entreprise (lieu de son exploitation)
09) Parler de ses honoraires au fur et à mesure (généralement le budget est prévu au départ avec un échéancier établit en fonction de la trésorerie)
10) Rester strictement dans le cadre de lettre de mission

La 1ère consultation est gratuite prévoir une bonne heure et si possible avec quelques documents concernant l'entreprise pour permettre un rapide état des lieux et déterminer l'urgence : Crise passagère ? Crise sévère ? l'entreprise est elle "sauvable" ? Car toutes les entreprises ne sont pas en dépôt de bilan, des solutions existent... Tél : 02 54 75 94 38 ou contact@rd-consulting-france.com

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